Des exemples de nos réalisations:

Problématique : La production de la DOSI n’est pas satisfaisante suite à la mésentente entre le Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’informations et son Responsable informatique.

Démarche :

• Etude organisationnelle
• Etude des profils caractérologiques
• Identification des dysfonctionnements et préconisation de réorganisation
• Accompagnement à la réorganisation

Problématique : Suite au changement d’actionnaire d’une société financière et au changement de Directeur général, création d'une Direction de l'organisation d'un système d'informations interne

Démarche :

• Evaluation des collaborateurs de la Direction informatique
• Proposition d’affectation dans la nouvelle organisation
• Recrutement de nouveaux collaborateurs

Problématique : Une jeune entreprise de e-commerce en fort développement à l’international n’a pas de culture RH

Démarche :

• Accompagnement du dirigeant dans la mise en place des procédures d’évaluation des collaborateurs
• Assistance au recrutement de nouveaux collaborateurs

Problématique : Suite à la fusion de 3 entreprises, le nouveau Directeur Général constate des procédures différentes et un manque de collaboration entre les sites

Démarche :

• Remise à plat des processus et procédures de façon collaborative et transversale
• Mise en place d’un processus de pilotage du portefeuille de projets et d’une équipe support aux projets
• Mise en place d’une méthode de conduite de projets
• Elaboration d’un plan de formation aux fondamentaux du management
• Accompagnement des managers